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  1. 2010.12.05 2008 MIT GSW 참관기 #2
  2. 2010.12.05 2008 MIT GSW 참관기 #1
< 목 차 >

1) 2008 MIT GSW 참관기
2) [Keynote 1] How to raise an idea? / 강연자 : Mr. Jose Maria Figueres
3) Entrepreneurial ecosystem / Evaluating your current ecosystem / 강연자 : Gary Palin
4) [Keynote 2] 콜롬비아의 통신 시장에 관하여.. / 강연자 : Sergio Regueros
5) Track 1 - Panel 1 : The pre-startup phase ? building networks
6) Track 2 : The role of universities and business plan competition
7) Track 1 : Finding and understanding investors
8) Track 3 : Creating Sustainability
9) Startup war stories -Challenges faced and lessons learned
10) Track 3. Going Green : technology, policy and opportunities
11) Track1 : Measuring impact and continuing to evolve
12) [Keynote 3] 사업에서 알아야 할 것들 / 강연자 : Mr. Kenneth P. Morse 
    [Keynote 4] 보다폰의 사업의 방향 / 강연자 : Juan A. Latasa
13) Track1 : Entrepreneurial Successes
14) Track 1 - Case C : Rive Technology, Inc / 강연자 : Javier Garcia-Martinez




1. MIT Global Startup Workshop? (이하 MIT-GSW)

Keynote 1

강연자 : Mr. Jose Maria Figueres

강연자인 Mr. Jose Maria Figueres은 현재 Grupo Felipe IV.의 CEO를 맡고 있다. 그는 약 14년간 Costa Rica의 해외무역부와 농림부의 장관을 지냈으며, 1994년부터 1998년까지는 대통령으로 재직하였다.

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keynote 1

우선, keynote로 되어있던 Grupo Felipe IV의 CEO는 다른 사정으로 인해 불참하게 되었고, 영상 인사로 대신하였다.

이번 강연에서 강조되었던 주제는 약 3가지로 압축해 볼 수 있다. ‘What is a sustainability?’, ‘How to raise an idea?’, ‘About Startup.’이다.

우선 지속성, 즉 Sustainability에 대한 내용이다. 강연자는 회사를 설립하고 자신의 일을 시작하는데 관심이 있다면, 중요한 것은 그 관심자체보다 그 아이디어를 어떻게 키워가느냐에 훨씬 중요성을 둬야한다고 했다. 즉, 아이디어만으로 그치는 비생산적인 발상보다는 실제 행동으로 옮길 수 있는 실천력을 강조한 것이다. 이러한 실천력을 바탕으로 하여 회사를 키워가야 하는데, 회사를 관리하고 키워나가는 것은 자식을 기르는 것과 매우 유사하다고 말하였다. 자식을 기를 때, 가장 큰 일은 교육인데 중학교, 고등학교, 대학교 과정을 무사히 마치기 위해서는 부모는 항상 앞서 있을 일들에 대해 준비해야 하고 각 과정에서 일어나는 일들에 대해 자식이 올바른 길을 갈 수 있도록 관리하는 역할을 해야 한다는 것이었다. 회사경영도 마찬가지다. 회사를 관리하고 키워가는 일에서도 미리 있을 일들에 대해 대비하고, 시시각각으로 변하는 상황에 대처하는 능력은 매우 중요하며 이런 점에서 아이를 기르는 일과 회사를 경영하는 것은 유사한 점이 있다고 말했다.


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Mr. Jose의 영상 인사말



 어떤 아이디어가 떠올랐고 이것을 사업화하고자 한다면, 그것을 남들이 모르도록 감추는 것은 옳지 않다고 했다. 웹이 발달한 현대 사회에서는 블로그 등을 통해 3만명 이상의 사람들이 그 아이디어에 대해 평가할 수 있어야 하며, 한사람의 리더를 맹신하기 보단 3만명의 반응에 귀를 기울이도록 해야한다고 했다. 다시 한번 강조하지만 아이디어에 대한 비밀유지가 능사가 아니라는 것이었다.

하지만 때로는 비밀유지가 필요할 때도 있으니 이러한 비밀유지를 통해서 아이디어를 발전시킬 수도 있다고 하였다. 구글의 'iphone'을 그 예로 들었다.

이렇듯 ‘아이디어 공유와 평가’에 대한 중요성을 인식하게 되면서 현재, 대한민국의 벤처산업의 환경을 돌아보게 되었다. 한국의 경우 개인의 아이디어를 공유하고 발전시켜나갈 수 있는 커뮤니티와 환경은 거의 전무하다고 생각한다. 본인이 속해있는 서울대 학생벤처네트워크의 경우 회원들의 참신한 아이디어를 공유하고, 이러한 아이디어를 선후배간 그리고 국제적 네트워크를 통해 키워가려는 집단 중의 하나이다. 앞으로 한국에서 더 많은 아이디어가 나오고 이를 사업화하여 성공하기 위해서는 참신한 아이디어를 실제 사업화 할 수 있는 사회적 시스템이 앞으로 꼭 필요하다고 생각했다.

창업에 대해서는 자금 확보에 대해 강조하였다. 초기 회사의 경우, 가장 힘든 일은 자금 확보이다. 이때 수많은 투자자들에게 접촉을 하게 되며, 그에 상응하는 수많은 reject가 따르게 된다. 이에 대해 그는 단지 실망하기보다 그러한 반대의견에 귀를 기울이고 배움의 시간을 가지도록 해야한다고 하였다. 즉 ‘왜 내 사업에 투자하지 않을까?’를 반드시 고민해 봐야 한다는 것이다.

스스로 생각하기에 아무리 ‘Perfect business plan'이라 하더라도 투자자들과 그 외 제 3자의 입장에서 반대의견이 있을 것이므로 항상 일어날 수 있는 모든 상황들에 대해 따져보고 대비하고, 일어나는 상황들에 귀를 기울여야 한다는 것이었다.

그는 덧붙여 현재, 유럽은 전반적으로 startup하기 좋은 상황이며 특히, 스페인의 경우 수출을 위한 산업에 있어서는 최적화된 환경을 가지고 있다고 하였다.

※ 본 내용은 서울대학교 학생벤처네트워크에서 기고하셨습니다. ※

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Posted by 알 수 없는 사용자
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안녕하세요. Jeffrey입니다.

앞으로 14개의 포스트에 걸쳐서 2008년 스페인에서 열렸던 MIT GSW 행사의 참관기를 올릴 예정입니다. 
2008년 행사에는 당시 '서울대학교 학생벤처네트워크'의 회장단이 중심이 되어 행사에 참여했는데요, 앞으로 올려질 2008년 MIT GSW 참관기는 당시 참가 후원사였던 Skyventure의 Tech Insight에 기고되었던 글임을 밝힙니다.

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< 목 차 >

1) 2008 MIT GSW 참관기
2) [Keynote 1] How to raise an idea? / 강연자 : Mr. Jose Maria Figueres
3) Entrepreneurial ecosystem / Evaluating your current ecosystem / 강연자 : Gary Palin
4) [Keynote 2] 콜롬비아의 통신 시장에 관하여.. / 강연자 : Sergio Regueros
5) Track 1 - Panel 1 : The pre-startup phase ? building networks
6) Track 2 : The role of universities and business plan competition
7) Track 1 : Finding and understanding investors
8) Track 3 : Creating Sustainability
9) Startup war stories -Challenges faced and lessons learned
10) Track 3. Going Green : technology, policy and opportunities
11) Track1 : Measuring impact and continuing to evolve
12) [Keynote 3] 사업에서 알아야 할 것들 / 강연자 : Mr. Kenneth P. Morse 
    [Keynote 4] 보다폰의 사업의 방향 / 강연자 : Juan A. Latasa
13) Track1 : Entrepreneurial Successes
14) Track 1 - Case C : Rive Technology, Inc / 강연자 : Javier Garcia-Martinez




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1. MIT Global Startup Workshop? (이하 MIT-GSW)

올해 스페인 마드리드에서 11회째로 열리는 행사로서, 세계 각국의 예비창업자, 대학교수, 투자가, 사업가 등이 참여해 우수 벤처 사례, 창업 환경 등에 대해 발표하고 이를 공유하는 행사이다. 미국의 MIT Slone School 이 주축이 되어 매년 전 세계의 조직들과 공동으로 본 행사를 개최하며 올 해의 경우 스페인의 EOI Business School과 본 행사를 공동으로 개최하였다.

전세계 35개국, 50여 대학 등에서 300여 명이 참석하며 국제적으로 창업 관련 최대 규모의 행사를 자랑하고 있다. 세계 각국의 예비창업자, 투자가, 사업가들이 함께하는 자리인 본 워크샵에서는 이들을 통해서 세계적인 창업 트렌드를 파악할 수 있으며 국제적인 네트워킹의 기회를 확보할 수 있다. 

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2. 서울대학교 학생벤처네트워크와 MIT-GSW

서울대학교 벤처동아리인 서울대학교 학생벤처네트워크에서는 2004년부터 올해인 2008년까지 매년 4~5명의 학생이 MIT-GSW측의 공식초청을 받아 워크샵 참가하고 있다. (단, 2006년도 부에노스아이레스에서 열린 워크샵은 거리적인 이유로 불참) 

서울대학교 학생벤처네트워크에서 주관하고 있는 대한민국 대학생 벤처창업경진대회(구 서울대학교 벤처창업경진대회)가 MIT에서 학위 과정을 밟고 있는 서울대학교 출신의 학생들을 통해서 MIT-GSW측에 소개가 된 것이 계기가 되어 창업경진대회 개최자의 자격으로 본 행사에 참가를 하게 된 것이다.

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지금까지의 본 행사 참가하여 2004년 워크샵에서 ‘한국의 IT 창업 경향’ 에 대한 패널 발표를 시작으로 올 해의 “The pre-startup phase & building networks for forming ideas and teams” 까지 매년 참가자 1명이 패널 발표에 참가하고 있으며 각국의 창업경진대회 개최자와 노하우 공유 그리고 글로벌 네트워킹 형성 등의 성과를 거두고 있다.

2_DSC00163.jpg3. 올 해의 MIT-GSW 에서는 어떤 일이?

올 해 워크샵에서의 아젠다는 “Building the Entrepreneurial Ecosystem - Entrepreneurship, Innovation, and Sustainability” 였으며 이를 위해 초청된 연사들 역시 정부관계자, 창업지원시설 책임자, 혁신적인 기업의 대표 또는 담당자 들이 많았다.

 참가자 역시 매년 지속적으로 증가를 하였는데 올 해는 처음으로 300명이 넘어선 인원이 참가(총 참가자 수 340명)를 하였으며, 각각 20명이 넘는 인원이 참석한 미국과 스페인을 비롯하여 스웨덴, 노르웨이, 덴마크, 독일, 영국, 루마니아, 일본, 호주, 아르헨티나, 인도, 가나, 케냐 등 다양한 대륙의 사람들이 참가하였다.




4. 행사장의 분위기 / 네트워킹

참가자 등록은 첫 째날인 26일 오전에 이루어졌다.  대부분의 참가자들이 이미 온라인을 통해서 등록절차를 마쳤기 때문에 데스크에서 간단히 자신의 이름을 말하고 준비된 자료들을 수령하는 것으로 등록 절차가 진행되었다.  행사를 준비 한 MIT 측 학생들과 스페인의 EOI 학생들은 마지막으로 행사 준비와 관련된 사항들을 준비하느라 분주하였고, 둘째 날에 패널 발표가 예정된 하주완씨는 패널 담당자를 만나서 일정 및 주제와 관련된 조율을 시도하였다.

다른 학술 워크샵과는 달리 MIT-GSW 의 경우 참가자들의 전공이 매우 다양하기 때문에 창업이라는 공통의 관심사에 관련된 매우 다양한 주제에 대한 이야기를 나누며, 대부분이 젊은 학생이기 때문에 처음 만났음에도 불구하고 행사가 열린 3일 내내 지칠 줄 모르며 밤새도록 대화를 나눈다.

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매일 6개가 넘는 달하는 강연과 패널 토의 이상으로 중요한 것이 네트워킹의 시간이었다.  강연 사이사이에 있는 Coffee Break 뿐만 아니라 저녁 식사 이후에 별도로 네트워킹의 시간이 배정되어 있었고 공식적인 일정을 넘어서는 시간에도 자리를 이동해서 대화를 나누었다.

네트워킹을 위한 주체 측의 배려 역시 돋보였다.  식사는 행사 내내 스텐드 테이블에서 대화를나누면서 진행이 되었고 뿐만 아니라 다양한 사람들을 만나 볼 수 있도록 5분 스피드 미팅 프로그램이 한 차례 진행되었다.

5. 이색적인 참가자

001.jpg본 행사에서 기본적으로 사용하는 언어는 국제 공용어인 영어이다.  강연뿐만 아니라 패널 토의 그리고 네트워킹 과정에서도 영어가 사용되지만, 참가자 중 한국계 학생이 한 명 있어서 한국어를 사용해서 이야기를 나눌 기회도 가졌다.

지난 해의 노르웨이 트론드하임에서 열린 워크샵에 이어 올 해의 행사에도 참가한 “레베카 황” 은 7살에 아르헨티나로 이민을 간 뒤 MIT에서 학부과정을 수료하고 현재는 미국 스텐포트 대학교에서 박사 학위를 이수 중인 한국계 학생이다.

그녀는 MIT 재학 시절 “MIT $50K Business Competition” 에서 수상한 경험이 있으며 현재는 학업과 함께 “The BASES Social e-challenge competition” 에서 대표를 맡고 있다.  창업에 대한 관심과 능력은 그 누구에게도 뒤지지 않는다고 자부하는 그녀는 지난 해에 이어 올 해에도 패널리스트로 본 워크샵에 참가하였다.

영어를 비롯해 한국어, 스페인어, 프랑스어, 이탈리아어 등 여러 개의 언어에 유창 할 뿐더러 매우 사교적인 성격으로 인해 올 해 행사에 참여한 거의 대부분의 사람들과 쉴 틈 없이 네트워킹을 가졌던 그녀는 앞으로 스텐포드 대학교와 실리콘 벨리에서의 창업의 기회를 서울대학교 학생벤처네트워크를 통해 모국인 한국의 젊은 사람들과 나누고 싶다고 의사를 전해왔다.


※ 본 내용은 서울대학교 학생벤처네트워크, 서울대학교 지리학과 4학년 제 14대 회장 하재영님께서 기고하셨습니다. ※

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