2008 MIT GSW 참관기 #3

< 목 차 >

1) 2008 MIT GSW 참관기
2) [Keynote 1] How to raise an idea? / 강연자 : Mr. Jose Maria Figueres
3) Entrepreneurial ecosystem / Evaluating your current ecosystem / 강연자 : Gary Palin
4) [Keynote 2] 콜롬비아의 통신 시장에 관하여.. / 강연자 : Sergio Regueros
5) Track 1 - Panel 1 : The pre-startup phase ? building networks
6) Track 2 : The role of universities and business plan competition
7) Track 1 : Finding and understanding investors
8) Track 3 : Creating Sustainability
9) Startup war stories -Challenges faced and lessons learned
10) Track 3. Going Green : technology, policy and opportunities
11) Track1 : Measuring impact and continuing to evolve
12) [Keynote 3] 사업에서 알아야 할 것들 / 강연자 : Mr. Kenneth P. Morse 
    [Keynote 4] 보다폰의 사업의 방향 / 강연자 : Juan A. Latasa
13) Track1 : Entrepreneurial Successes
14) Track 1 - Case C : Rive Technology, Inc / 강연자 : Javier Garcia-Martinez

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Entrepreneurial ecosystem / Evaluating your current ecosystem

강연자 : Gary Palin 
(Executive Director of the North Carolina State Univ. College of Management of Entrepreneurship Education Initiative)

강연자인 Gary Palin은 대학에서 기업가정신(Entrepreneurship)을 가르치고 있는 사람으로서 단순한 자신의 의견을 전달하는 것에 그치는 것보다 청중의 참여를 이끌어 내어 현재의 기업 환경과 기업 환경이 지향해야 하는 방향에 대해 의견을 공유할 수 있는 기회를 제공하였다.

먼저 자발적으로 참여를 한 세 명의 학생에게 폭넓은 네트워킹을 할 수 있는 인센티브를 부여하여 다른 청중들에서 소개할 수 있는 기회를 주고 토론의 보조 진행자로서 활동할 수 있게 했다. 차후 이 토론의 보조진행자로서 참여를 한 세 학생은 공개적인 자신의 활동의 통해 다른 사람들이 그들에게 쉽게 다가감으로써 다른 사람들과 보다 많은 의견 공유 및 네트워킹을 이루어 낼 수 있었다. 

Gary Palin(가운데)와 학생들

실제 논의된 주제에 대해 살펴보면, 크게 세 가지 주제로 이루어졌다.

첫째, 대학들의 역할은 무엇인가? (What is the role of universities?) 
둘째, 어떠한 행동들이 필요한가? (What action should be taken?)
셋째, 어떤 자원들이 활용 가능한가? (What resources are available?)

이와 같은 토론에서 청중들로부터 쏟아져 나온 의견들은 다음과 같다.

첫째, 대학들의 역할은 무엇인가?

＊ 중소기업에서의 인턴십 제공
＊ 실패에 대한 용인 또는 실패를 극복할 수 있는 교육 제공
＊ 기업가와의 접촉 또는 그들의 경험을 공유할 수 있는 기회 제공
＊ Business Plan Competition을 운영하는 조직과 같이 벤처 환경 조성에 힘쓰는 단체를 지원
＊ 각 대학출신 기업가들의 모임 또는 조직 구성 및 지원
＊ 기업 환경을 구축하는 데 도움이 되는 활동 및 이벤트 시행

둘째, 어떠한 행동들이 필요한가? 

＊벤처에 관련된 행사 및 프로그램에 인큐베이션 회사들이 참여할 수 있도록 한다.
＊ 비즈니스 교육가 또는 전문가들로 구성된 멘토링 프로그램을 제공한다.
＊ 창조성과 생산성에 대한 교육 프로그램을 제공한다. 
＊ 아이디어 또는 사업에 대한 평가 방법 및 사전 검증의 기회를 제공한다.
＊ 의사결정에 도움을 줄 수는 포럼을 많이 마련한다.
＊전문가 및 전문적인 정보를 공유할 수 있는 동문 기업가 네트워크 구축
＊ 투자 소스(Seed,  Angel ,VC )에 대한 조언
＊ 교육적인 워크샵을 많이 마련하여 과거 사례에 대한 정보를 많이 교환활 수 있도록 돕는다.
＊ BPC(Business Plan Competition)와 같이 벤처에 관련된 행사, 교육 등을 주최하는 학생들에 대한 인센티브 정책을 마련한다. (ex. 장소 제공)
＊ 초기 성장이 이후에도 벤처기업이 지속적으로 성장할 수 있도록 지원

셋째, 어떤 자원들이 활용가능한가?

＊ BPC
＊ Entrepreneurship Clubs
＊ VC websites & Blogs
＊ 성공적인 기업가들과의 세미나
＊ 벤처 회사들을 위한 정책적 기금
＊ 인큐베이션 회사 또는 기관
＊ 멘토링 프로그램
＊ 비즈니스에 관련된 커뮤니티 또는 단체
＊ 법률 자문 기관
＊ 벤치마킹 할 수 있는 사회의 다양한 역할 모델들
＊ 대학들의 다양한 교육 프로그램
＊ 대학간 교류 및 네트워크
＊ 대학교수

위와 같은 다양한 의견을 공유한 뒤에 세부적인 그룹으로 나누어 서로 각자가 속해있는 단체 또는 조직간의 실태와 해결방안 등에 대해 논의해 볼 수 있는 기회를 가졌다.    

※ 본 내용은 서울대학교 학생벤처네트워크에서 기고하셨습니다. ※